Führungskräfte in Bremen stehen vor immer komplexeren Herausforderungen. Und damit unter hohem Druck, verschiedenen Ansprüchen gerecht zu werden. Gute Führung bedeutet neben fachlichen Kompetenzen vor allem, aktuelle und anstehende Veränderungen zu reflektieren, zu optimieren und zu evaluieren, um allen Stakeholdern angemessen gerecht zu werden, um klar und kompetent in die Zukunft blicken zu können.

Produktivität braucht Zufriedenheit

Dies ist umso komplexer, da die Zeit der linearen Erwerbsbiografien vorbei ist und auch nicht wiederkommen wird. Flexible Arbeitsverhältnisse, (Teil-)Selbstständigkeiten, lebenslanges Lernen, Umstrukturierungen, Weiterbildungen, Hierarchiesprünge gehören selbstverständlich zu Unternehmen und Organisationen. Ebenso wie das Verständnis, dass Zufriedenheit mit dem Arbeitsplatz und Produktivität untrennbar miteinander verwoben sind.

Organisationsentwicklung – die nächste Stufe erreichen

Wie müssen Unternehmen und Organisationen aufgestellt sein in einer Welt des steten Wandels, der flachen Hierarchien, der pausenlosen Kommunikation und hohen Ansprüche durch alle Stakeholder?

Diese Grundfrage reicht über reines Führungskräftecoaching hinaus und ergänzt sich auf Ebene der Organisationsentwicklung. Und sie stellt sich sowohl in der einer Arztpraxis mit 4 Mitarbeiter*innen als auch beim Mittelständler, der an der 100.000 € Umsatzmarke kratzt bis hin zum Konzern, der international tätig ist.

Immer und überall sind es die Menschen, die zentral für den Erfolg und Misserfolg sind, für die Qualität der Arbeit, die Qualität der Zusammenarbeit, die Art und Intensität der Konflikte, die Etablierung gemeinsamer Werte und das Schaffen von Mehr-Wert.